Servicio de Preparación y Organización de Propuestas de Nuevos Servicios Integrales a las Instituciones

En los años últimos 5 años, las Instituciones encargadas de proveer servicios de Salud del Gobierno, han enfrentado retos financieros que los han obligado a implementar programas de racionalización y optimización del gasto administrativo y de operación; en esta situación, por un lado, se vive un estado de continua exploración de mejoras a la cadena de suministro de bienes terapéuticos y por otro, se está en la búsqueda de nuevos Servicios Integrales que se constituyan como una solución a los problemas de interrupción, imprevistos, suspensión o diferimiento en la operación del acto médico, y con ello la obtención de un servicio médico de calidad para la derechohabiencia, con el mejor de los impactos en la salud y con una complejidad diagnóstico-terapéutica razonable. Con lo descrito en mente, la Industria Farmacéutica, cuyos ingresos provienen principalmente de medicamentos de alta especialidad y alto costo, debe aprender a desafiar los retos de optimización con estrategias que verdaderamente ayuden al Instituto en la búsqueda de la optimización y la solución de problemas en el acto médico. En esta situación y anticipándose a que la vigencia de esos programas de racionalización y optimización van a prevalecer en los años por venir, se cree que propuestas estratégicas de suministro alineadas a dichos cambios (Nuevos conceptos de Servicios Integrales) van a ser bien recibidas y analizadas por las autoridades para que las mejores propuestas sean incorporadas a sus programas de racionalización y optimización del gasto, entendiéndose como las mejores propuestas aquellas que estén debidamente encuadradas en las disposiciones de las normas de Servicios Médicos Integrales, pero también las que hayan medido perfectamente su viabilidad técnica, operacional, económica y estratégica, como un nuevo esquema de tratamiento.

Por lo anterior, Pygmalion Asesores ofrece el servicio de transferencia de conocimiento y consultoría que consiste esencialmente en el desarrollo de un Plan Estratégico de Gestión para el sometimiento exitoso de una Propuesta de Servicio Médico Integral en el mercado Institucional de Gobierno como entregable.

La mecánica que se sigue para el efecto, se conforma de dos etapas de las cuales la segunda construye sobre la inicial. La primera se compone de un binomio Seminario/Taller en donde se le proporciona a la audiencia información detallada del Contexto y las Condiciones de los Servicios del Sistema Nacional de Salud, con especial énfasis en el análisis del concepto de los Servicios Médicos Integrales, sus ventajas y cómo se convirtió en una alternativa de solución a problemas detectados en el acto médico. Esta etapa sirve como fuente de inspiración y motivación para el desarrollo del siguiente paso que es un Taller cuyo objetivo es la generación de un “Outline” o Índice del Plan, utilizando el método de la discusión productiva que dará lugar al contenido que debe de dar forma al Plan. La segunda parte, que es la que toma más tiempo, ya que es la preparación de un documento que detalla las Gestiones que deben ser completadas para el debido sometimiento de un Servicio Médico Integral.

Por lo anterior, nuestro servicio se convierte en una herramienta que permitirá a los ejecutivos de acceso y comercialización contar con todos los elementos necesarios para el debido sometimiento de un Servicio Médico Integral en las Instituciones de Gobierno.

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